SEO + GEO IA pour grands groupes : gouvernance et part de voix IA
Un grand groupe (5000+ salariés, multi-marques, multi-pays) ne se 'fait pas un SEO'. Il pilote une part de voix sur des centaines de milliers de requêtes et des dizaines de LLM. C'est un sujet COMEX, pas marketing.
1. Cartographier les marques + entités
Inventaire complet : marques mères + filles + produits + dirigeants. Chaque entité a son Wikidata, son Knowledge Panel, son schema Organization lié. Sans cartographie, les LLM mélangent tout.
2. Plateforme SEO unifiée
Un seul outil de gouvernance (Botify, Conductor, BrightEdge ou stack interne) pour 50-500 sites. Sinon, chaque BU fait son SEO dans son coin et l'autorité globale s'effondre.
3. Politique IA Crawlers
Décision groupe : autorise-t-on GPTBot, ClaudeBot, Google-Extended, PerplexityBot ? Avec quelle granularité par marque ? Bloquer ses concurrents indirects (entreprises de presse) tout en s'autorisant. Sujet juridique + stratégique.
4. AI Share of Voice par marché
Mesurer mensuellement la part de citations IA par marque, par pays, par segment. C'est le KPI 2026 qui remplace la part de voix presse traditionnelle.
5. Crisis comms + GEO
Quand une crise frappe, les LLM relaient pendant des mois la version dominante. Avoir un dispositif 'GEO crisis response' (mise à jour des pages institutionnelles, push Wikipedia, communiqués structurés) devient critique.
6. RSE + open data structurée
Les rapports CSRD/DPEF publiés en JSON-LD + datasets ouverts deviennent des sources premium pour Gemini et Perplexity. Les groupes qui les publient bien sont cités sur 'meilleur acteur RSE [secteur]'.
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